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玻璃管液位計(jì)市場行情的透明化,宏觀調(diào)控的變化、用戶意識的轉(zhuǎn)變、玻璃管液位計(jì)產(chǎn)能產(chǎn)量的提升、以及玻璃管液位計(jì)逐步的普及化甚至開始出現(xiàn)產(chǎn)品予以替代,貿(mào)易領(lǐng)域不銹利潤下降無可厚非,直接體現(xiàn)在賺取中間差價(jià)這部分利潤的縮小。且隨著產(chǎn)能產(chǎn)量的提升,資源不再為少數(shù)企業(yè)壟斷,市場現(xiàn)貨庫存高舉,客戶采購選擇也有了更多的渠道。
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)銷售的蓬勃發(fā)展,玻璃管液位計(jì)市場行情更加透明化,而且現(xiàn)在大一點(diǎn)的玻璃管液位計(jì)廠家都有了自己的銷售人員,客戶對于行情的判斷有了自己獨(dú)立的思考能力,何時(shí)采購在什么價(jià)位參考再也不會過多聽取貿(mào)易商的"勸說"。
貿(mào)易商領(lǐng)域玻璃管液位計(jì)銷售利潤率正在下降,“以前從代理商處拿到貨加上500快閉著眼睛就可以轉(zhuǎn)嫁給下家,現(xiàn)在即便是原價(jià)也很難銷售“,中小貿(mào)易企業(yè)感言,貿(mào)易生意不好做。且行情持續(xù)不溫不火,靠”倒賣倒賣“、”見縫插針“的機(jī)會來賺取收益的方式越發(fā)難以施展,不僅僅是下游用戶歷練后的”眼尖“,更多的面臨著產(chǎn)能產(chǎn)量高舉與目前整體宏觀調(diào)控環(huán)境相互作用,玻璃管液位計(jì)貿(mào)易領(lǐng)域同樣也面臨著后路的抉擇。
隨著用戶對于材料多樣化需求的增長,除鋼廠方面產(chǎn)能產(chǎn)量不斷增加外,單獨(dú)銷售卷和板材資源的企業(yè)開始朝著加工、配送的角色轉(zhuǎn)變,后期成立了相當(dāng)多的加工群體。除分銷資源外,倉儲、加工、配送的一條龍服務(wù)模式出現(xiàn)。此時(shí)很多中小企業(yè)沒有更多的意識存在,加之沒有龐大的資金作為支撐,其實(shí)更多的還是在于對于未來的發(fā)展定位不清晰,仍然固守于單純的銷售模式,在企業(yè)忙于賺錢時(shí),中大型企業(yè)也已開始轉(zhuǎn)型向加工領(lǐng)域擴(kuò)張。生產(chǎn)鏈加長和服務(wù)的提升才能獲得客戶的認(rèn)可,這是一個(gè)趨勢。